JOB & PEOPLE

PEOPLE.01

 

田中 範昌

株式会社イカイコントラクト
取締役 管理部長
2006年入社

CAREER PROCESS

技能員 管理部 管理課課長 取締役 管理部長

 

“入社8年で取締役にステップアップ
より良い会社づくりに向け、奔走し続けたい”

2006

技能員

仕事と部活動の両立に励んだ
若手時代

入社時に配属になった大岡事業所は、個々の意識が高く、雇用形態や年齢、性別等の分け隔てがなく、一丸となって業務にあたるチームワーク抜群の集団でした。当時の私が担当していたのは、電線の巻き取り梱包作業。屋内外の電線ケーブルの計測、巻き取り、梱包を行い、全国各地に出荷するという一連の業務を任されていました。日々電線を巻き取る仕事に追われ、苦悩す……続きを読むることもありましたが、今となっては貴重な経験であり、成長の肥やしになっていると感じています。私以外の従業員さんは、みなベテランばかり。日々業務についていくことで精一杯でした……。

また、イカイの男子バスケットボール部に所属し、部の強化のために、バスケ部員のリクルートを始めたのもこの頃です。バスケ部の活動にも協力的な上司に恵まれ、練習、試合に参加させてもらっている分、当然のことではありますが、仕事を休まない、遅刻をしない等を常に意識して、仕事と部活動を両立させていました。

2007

管理部

転籍先で現副社長直轄の部下に!
先輩・上司に恵まれ、
仕事の基礎を学んだ

イカイGP本社の管理部へ転籍し、社内の全体が見える部署に異動することになりました。現田村副社長直轄の部下となり、業務内容はひと言では説明できないほど多岐にわたりましたが、現田村副社長の考えや、思いを具現化する業務に携わっていました。また、新規営業やイカイの大口取引先様の中国にある工場へのお手伝い等、様々な経験をさせて頂きました。

……
続きを読むた、某大手自動車メーカーへの新規営業も担当しました。はじめはなかなか相手にしていただけませんでしたが、「別件で近くまで来たのでお時間を下さい!」と嘘をついて、定期的に通っていました。多くの方の協力のもと、最終プレゼンを行いましたが、落選しあきらめかけていた時、お客様から違う工程の仕事のオファーを頂きました。努力が認められ、新しい案件を手に入れた時の感動は、格別でした。

GP本社での業務だったため、本社や分社の方々の業務に触れることができ、真似るべき模範を見つけることができました。良い先輩や上司に恵まれ、常に学べる環境にいたことは、良い経験になっています。仕事をする上での基礎を学んだ時期です。

田中 範昌

2012

管理課課長

大切にしていたのは、
「周りのために仕事をしよう」
という想い

イカイインダストリィの管理課長として、総務、人事、採用活動に従事することに。特に新規採用業務では、お取引先様の大幅な増員要望に応えるために、東海地区のあちこちを駆けずり回り、多忙な日々を送っていました。また、収益改善のため、経費の見直し等にも取り組み、イカイインダストリィの業績向上に全力を尽くしました。

当時の私が仕事に向き合う上で……
続きを読む大切にしていたのは、「とにかく、周りのために仕事をしよう」という想い。イカイインダストリィ本社での業務に携わっていたため、各事業部の売上を上げるために支援や手助けをして、売上の拡大や利益の確保に少しでも寄与できれば……と思いながら仕事をしていました。

管理課長を任せていただいたこの頃に得た気づきは、「行動に移ることの難しさと大切さ」です。「考えること」はもちろん大事ではありますが、考えるだけでは自分自身しか変えられません。行動に移し、変えられることを変え、結果が出なければ元に戻す……という柔軟な判断を心がけていました。

2014

取締役 管理部長

2014年に取締役就任!
目指すは、「より良い会社づくり」

現在は取締役として、会社運営に参画。また、管理部長として総務経理課や管理課、採用センターの業務を統括しています。社内全体を見渡す役割として、責任重大な業務につかせて頂いています。特に、現在は「採用」に関する領域について、日々葛藤しています。

今、心がけているのは、とにかく全体に目を配ること。管理部内はもちろんですが、社内全体の変化に……
続きを読むも気づけるよう、常に意識しています。また、外部環境の変化への対応も、重要な業務のひとつです。

2016年6月からは、イカイGPで人事制度の統一を行いました。以前は各分社独自の制度で行っていましたが、GP統一となり、社員の不安や期待は大きかったと思います。個人の資格等級、給与にも関係し、ミスは許されない中、大きな問題が起きることなく制度の統一ができたことは、イカイにとって大きな進展だったと思います。

部を統括する立場になって改めて感じるのは、自分一人でやれることには限界があるということです。今の業務が成り立っているのは、上司や同僚、部下の協力があってこそ。感謝の気持ちと共に、切磋琢磨しながら、「より良い会社づくり」に尽力したいと思います。

A ONE DAY SCHEDULE

08:00
管理部内打合せ
09:00
教育計画の作成
11:00
専務との打合せ
12:00
休憩
13:00
従業員面談
15:00
事業報告書作成
16:30
採用会議出席
18:00
退勤

PRIVATE LIFE

オフの過ごし方

休日は家族で出かけることが多いです。子どもが3人いますが、平日は子育てにあまり携われていないので、子どもといる時間を大切にしています。時間があれば、長年続けてきたバスケットボールをしたり、観戦したりしています。また、オンとオフの切り替えを大事にしたいので、家では仕事の話は一切しません。どうしても仕事のことは考えてしまいますが、できるだけ休日に気持ちをフラットに戻せるように心がけています。